مدیریت هزینه در زنجیرههای تأمین جهانی، تنها به مذاکره برای کاهش قیمت خرید یا انتخاب ارزانترین روش حمل محدود نمیشود، بلکه مجموعهای از تصمیمهای بههمپیوسته از تأمین و برنامهریزی موجودی تا حملونقل، انبارداری، مدیریت سفارش و همکاری با تأمینکنندگان را دربرمیگیرد. «راهبردهای کاهش هزینه در زنجیرههای تأمین جهانی» به رویکردها و راهکارهایی میپردازد که میتوانند به کسبوکارها در شناسایی هزینههای پنهان، بهینهسازی جریان کالا و اطلاعات و افزایش بهرهوری عملیاتی کمک کنند. توجه همزمان به انتخاب تأمینکننده، برنامهریزی خرید، مدیریت موجودی، بهینهسازی حملونقل و هماهنگی میان بخشهای مختلف زنجیره، زمینه را برای کاهش هزینهها بدون تضعیف کیفیت، سرعت و قابلیت اطمینان زنجیره تأمین فراهم میکند.